對大多數的美國人而言，沒有那種「只要踏進一流企業就
可以高枕無憂，不必努力也可以出頭」的天真想法。美國
人的常識是：二十來歲時期努力研修經營學，設法拿到
MBA學位，不斷參加各種可以學到執行力的聚會，遇到機
會就向身旁等人推銷自己，他們的理想人生旅程必須在
四十歲之前完成，然後帶著大把的退休金到加利福尼亞海
灘享受餘生。
最近德國的企業界也有相同的傾向，為了可以早要在世界
人力市場出人頭地，德國人無不拚命地磨練自己的企管
經營和英語能力。
更令人訝異的是印度。所有的印度人都非常專注地「學習」
。主要是因為印度的製造業基礎太薄弱，印度人除了努力
學習各種服務技術，成為服務業的專業人才，否則很難在
世界上存活。或許在你所屬的企業裡，以上所提的不過是
一些常識，但是我必須強調：從世界的眼光來看，這可是
不正常的光景。
假設目前是在一家很不錯的公司工作，但也不保證公司能
夠照顧你一直到退休；十年、二十年後，國家是否能照顧
你也是值得懷疑的問題。因此充實自己的實戰能力是相當
有必要！
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提昇即戰力的關鍵－強化語學力、財務力、問題解決力 |
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練就語學力
在「練就語學力」這一章中，大前斷言語言力就是英語能力
，包括菲律賓、印度等國家，就是掌握了利用英語與世界接
軌的契機；原來因為貧窮，不得不將人力輸出到國外的印度
和菲律賓，現在正靠著語學力在服務產業這塊領域內，奪走
各個國家的白領工作。
二十一世紀是「無國界經濟」的時代，就算是製造業也會跨
越國界，到成本低的地方去生產、到容易銷售等地方去販賣
。在此前提下，如果還堅持在國內生產，並以為消費者一定
都懂你所學習的語言，這樣的企業必定會在自己都來不及反
應的時間內被淘汰。
磨練財務力
在「磨練財務力」中，大前更直言想要成功經營企業，得從
掌握自己的財務現況，釐清數字概念，看懂資產負債表做起
；並提出股市投資的原則，鼓勵擺脫依賴政府的「託付主義」
，嘗試自己執掌增加資產的兵符，別再滿足於穩定卻低利的
投資方式。
學習財務力的好處，不僅能了解自身的財務狀況，學習當中
或許還能訓練出 直覺力 。例如 當看到 CNN 播報「烏克蘭
輸油管發生事故」時，也能立刻提出「歐洲的天然氣價格勢
必上漲，這類廠商的股價也會上揚」的假設。
想變成財務力高手，就要有不惜斷掉數根肋骨的覺悟，然後
勇敢地踏出第一步。建議不妨由小額、分散的投資開始。
鑽營問題的解決能力
「問題解決力」則深入探討解決問題的方法。要不斷假設與
驗證，不要靠直覺，也不要老是沿用以前的理論，要能看穿
知識的外衣，回歸到現實面。幾乎所有的企業都欠缺這樣的
人才，能擁有傑出的邏輯思考、具有優異的問題解決的能力
，到哪裡都會被企業以禮相迎。
二十一世紀是個沒有標準答案的時代。
以往實體經濟才有的舊大陸經濟法則，拿到由網路、無國界
、倍率經濟交織組成的新大陸，根本是無法通行的。
但，這並不意指應全數摒棄以前所學的標準答案，全由「直覺」
做決定。
話說回來 ，解決問題的首要步驟應該是先自問「到底問題出
在哪裡？」「什麼才是問題？」由感受到問題的存在開始，
再進一步探討問題的本質，這種不斷自己問自己的「質問能
力」（ Inquisitive Mind ）也是不可或缺的能耐。
成立假設之後，接著就是檢證假設是否正確。當然假設畢竟
只是假設，並非設立假設就可以解決問題；如果所設的假設
並無法有效地解決問題，就應該修正想法然後再成立新的假
設。有時實行新的假設時，有可能產生新的問題；這樣一來
就再探討新問題的原因，然後再設立能消除原因的假設。到
真正的解決方法出現，往往必須重覆一直做假設。
這就是所謂的「問題解決法」（ program solving approach ）
的基本動作。總之，面對問題時，並不需要立刻探究是否知
道答案，只要能依這個流程去解決問題，就表示具有問題解
決力。
source: http://ad.cw.com.tw/reader/ability/article03.asp
我一直很喜歡大前研一的著作
那種open-mind 的態度
去看未來趨勢
一個人的一生能經歷多少事情 ?
有很多不好的事 傻事
並不一定要自己親身經歷
每一本書
都為我們開了一扇不同的門
通往一個新的世界
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