當你看到一個成功的企業時, 一定是有人曾經做過勇敢的決定.
-彼得.杜拉克
許多企業都會面臨雞肋困境, 雞肋困境是企業既有的產品和模式
已經無法帶給企業合理的利潤, 但企業又走不出新的方法.
走出雞肋困境, 這個決策必須要企業突破過去習以為常的
生活方式, 改變企業建立另一個新的未來.
這種轉變企業的重大決定, 如果對於未來沒有一種理想, 或
是缺乏探索未來的興趣, 一般企業很難下定決心. 要做出突
破性的決策, 便需要企業領導人的勇氣和準備.
不只是企業會面臨雞肋困境, 一般人也會在一生面臨雞肋
困境. 如何讓自己面對決策時刻有充分信心, 尤其是要幫助
自己引導自己勇敢的走出雞肋困境, 這是企業和個人都需
要歷鍊的能力.
每個人一生都必須有自覺的決定自己的一生到底要最大化?
還是最小化?
最大化意味著學習如何將自己的時間, 可能性, 才能, 金錢,
人脈運用到最理想的狀態. 也就是創造最佳的成果, 想要把
自己最大化, 就必須不斷的自我要求儘可能成為最好的.
大部分的人都是毫無意義的過日子, 把自己最小化. 他們只
是過一天算一天, 只為了金錢而工作, 而不是為了成就感, 他
們看不到自己的才能, 也就看不見本身才能提供給他們的機
會.
"船停靠在港口裡最安全, 但這卻不是建造船隻的目的"
人也一樣, 窩在家裡最安全. 企業也是這樣, 很多時候不去冒
險, 並不能保證公司永續生存, 對於過去的營業額滿意, 不想
辦法突破, (或是用錯方法沒有達到成長), 這樣的公司並不會
讓投資人滿意, 也不會讓公司的員工確保飯碗.
建議: 不要每天只埋頭在自己日常的工作中, 當日復一日只
埋首於自己日常的工作, 表面上似乎工作很努力, 無法脫離
困境, 不能讓別人怪罪自己不努力, 而是沒有碰到好的機運.
但是, 這樣子還是不能解決問題.
要逼自己不斷的成長, 不斷的向不同的世界伸展觸角, 新的
產業, 新的市場, 找尋各種可能發揮的機會. 現在做的產品如
果優勢不再繼續, 過去的市場如果景氣不再, 不管什麼理由,
都要讓企業和個人活下去.
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