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我在Yahoo的知識超人分組測試,
測兩次還是被分到同一個知識團
測兩次還是被分到同一個知識團
最硬漢超人知識團,
這個知識團有好幾個,
其中這個知識團讓我最有感覺-
安靜的巨鯊 !
我覺得這最能代表我的個性!
我並不常發脾氣也不對小事憤怒
但是, 惹到我發火,
絕對讓人印象深刻, 久久難忘!
巨鯊不吞噬獵物, 不發脾氣時
牠還是巨鯊!
這不會因為牠安靜的在那裡不動
就改變了牠的本質!
當巨鯊在瞄準獵物時絕不會大張旗鼓,
反而會很安靜的接近獵物,
到了目標物範圍時,
安靜的接近並吞噬獵物,
讓獵物沒有反擊的機會!
這個知識團有好幾個,
其中這個知識團讓我最有感覺-
安靜的巨鯊 !
我覺得這最能代表我的個性!
我並不常發脾氣也不對小事憤怒
但是, 惹到我發火,
絕對讓人印象深刻, 久久難忘!
巨鯊不吞噬獵物, 不發脾氣時
牠還是巨鯊!
這不會因為牠安靜的在那裡不動
就改變了牠的本質!
當巨鯊在瞄準獵物時絕不會大張旗鼓,
反而會很安靜的接近獵物,
到了目標物範圍時,
安靜的接近並吞噬獵物,
讓獵物沒有反擊的機會!
這幾天我回答了一個問題,
我想可以提供給有同樣困惑的人參考!
我想可以提供給有同樣困惑的人參考!
Q:
想請問PM(Product Manager)產品負責人 與 Marketing 行銷企劃之間
的差別為何? 兩項工作要做的事情分別是哪些?這兩項工作要做的事情
是否有相通呢? (請舉例說明,謝謝)
要做這兩項工作的人又需要備哪種條件?
的差別為何? 兩項工作要做的事情分別是哪些?這兩項工作要做的事情
是否有相通呢? (請舉例說明,謝謝)
要做這兩項工作的人又需要備哪種條件?
A:
Product Manager - 指的是產品經理, 簡單的說就是管到產品的生老病死,
處理的工作是分兩大類, 一種是產品由無到有, 比如說公司要發展一個
IPTV, 從產品的性能定位是在高階, 中階, 低階, 消費者市場上價格是多
少, 倒推回來工廠製造的成本必須控制在多少, 利潤有多少, 損益平衡
會落在那裡??? (多少銷售量, 多少成本), 市場上高階, 中階, 低階產品的
性能是怎麼樣? (要計畫到公司產品研發完成到市場上的價格會變成什
麼樣? 否則, 產品上市的性能, 價格會跟當初的預估差距很大, 消費性電
子產品的性能提升和價格下滑最少六個月就做一次大幅度的調整), 產品
定位清楚後, 根據產品所需的效能挑選相關的電子零件, 在跟研發團隊,
包括EE, ME, SE (電子, 機構和系統)做討論, 擬定產品開發時間表, 中
間還要不斷的跨部門的溝通協調, 解決各種產品開發上遇到的問題, 並
做好產品測試, 安規測試, 準備市場行銷的樣品數量, 跟業務行銷團隊
溝通, 產品商品化, 技術移轉到製造部門, 產品量產, 售後服務, 主要零
件的EOL, 零件和成品庫存量的掌控.......等一連串產品生命周期的掌
控. 所以, PM- 產品經理的好壞, 影響公司非常劇大, 所選擇的產品,
定位如果錯誤, 公司會像失控的火車, 一股腦栽到山谷, 損失慘重! 一般
來說, 公司喜歡找有成功經驗的產品經理, 而不只是有經驗的產品經理.
間還要不斷的跨部門的溝通協調, 解決各種產品開發上遇到的問題, 並
做好產品測試, 安規測試, 準備市場行銷的樣品數量, 跟業務行銷團隊
溝通, 產品商品化, 技術移轉到製造部門, 產品量產, 售後服務, 主要零
件的EOL, 零件和成品庫存量的掌控.......等一連串產品生命周期的掌
控. 所以, PM- 產品經理的好壞, 影響公司非常劇大, 所選擇的產品,
定位如果錯誤, 公司會像失控的火車, 一股腦栽到山谷, 損失慘重! 一般
來說, 公司喜歡找有成功經驗的產品經理, 而不只是有經驗的產品經理.
至於說需具備那些能力, 因為其範圍含括很廣, 只能說, 對現有產業的熟
悉度, 有潛力產業的開發度, 語言能力, 溝通能力, 時間管理能力(注意:
時間就是金錢, 產品上市時間delay一個月, 就少一個月有收入進到公司
內部, 要嚴格掌握產品的品質和上市時間), 解決問題的能力, 判斷力, 執
行力都很重要.
悉度, 有潛力產業的開發度, 語言能力, 溝通能力, 時間管理能力(注意:
時間就是金錢, 產品上市時間delay一個月, 就少一個月有收入進到公司
內部, 要嚴格掌握產品的品質和上市時間), 解決問題的能力, 判斷力, 執
行力都很重要.
另一種是OEM的產品經理, 也就是所謂的"貼牌"(品牌)的產品經理, 處理
的工作內容較上者為少, 產品開發的那一段, 不需要處理到, 主要在於其
他廠商產品的更改為自有品牌部份.
的工作內容較上者為少, 產品開發的那一段, 不需要處理到, 主要在於其
他廠商產品的更改為自有品牌部份.
至於說Marketing 行銷企劃, 做的事與PM完全不同, 主要是針對目前的
產業和特定市場或潛在想要發展的產業和市場做一連串的市場調查分析
(這分析的內容可提供給產品經理去規劃公司的產品線發展方向), 和公司
產品如何成功打入此產業市場的計劃, ex.: 製作company profile, Marketing
Survey, Annual Marketing Plan etc., 參加專業展覽, 發電子報給目標客
戶或潛在客戶, 製作各種文宣, 廣告(像公司產品具有那些特點, 就會是PM,
提供給Marketing的人, 將技術性的文字敘述轉變成消費者熟悉的語言),
一般來說, 雖說Marketing的人不一定一定要會美工軟體, 如photoshop,
illustrator 但台灣中小企業居多的情況下, 公司不見得會有一名專業的美
工人員, 最好是懂一些這種軟體, 在製作文宣時才不會太過單調.
產業和特定市場或潛在想要發展的產業和市場做一連串的市場調查分析
(這分析的內容可提供給產品經理去規劃公司的產品線發展方向), 和公司
產品如何成功打入此產業市場的計劃, ex.: 製作company profile, Marketing
Survey, Annual Marketing Plan etc., 參加專業展覽, 發電子報給目標客
戶或潛在客戶, 製作各種文宣, 廣告(像公司產品具有那些特點, 就會是PM,
提供給Marketing的人, 將技術性的文字敘述轉變成消費者熟悉的語言),
一般來說, 雖說Marketing的人不一定一定要會美工軟體, 如photoshop,
illustrator 但台灣中小企業居多的情況下, 公司不見得會有一名專業的美
工人員, 最好是懂一些這種軟體, 在製作文宣時才不會太過單調.
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