這幾天翻了過去買的一本口袋書 "惡人有善報 "
以聖經中的<該隱>和<亞伯>來比喻職場中兩大類型的人.....
這本書以舊約聖經該隱和亞伯這兩個名字, 代表當前職場上
兩股較勁的勢力, 一個是耍心機, 一個是憑實力.
該隱很在乎人際網路, 這是辨識誰是該隱的方式之一. 該隱永
遠拉結幫派及找靠山的角度思考. 因為他認定 更上一層樓靠
的是人脈, 而不是實力與表現.
例如, 在考慮誰升官或擔任新職時, 亞伯會問: "她能否勝任?"
該隱則想知道:"她認識誰? 是誰推薦她的?" 該隱疑神疑鬼的
思考方式往往會惹腦一些真正想要撂倒他的人, 其他人也是
出於自保模仿該隱, 但讓該隱更加證明他人性本惡的觀念.
該隱也會選擇性失憶. 例如: 他會認定, 別人提出的點自是源自
他的創意. 他是真的認為如此, 不是隨便說說. 這是自欺欺人,
該隱完全不承認自己的劣跡敗行, 他不需要為他的所作所為負
責, 因為在他的心目中他從來沒有做錯事. 也不覺得自己的過去
作為很丟臉或不好意思. 另一種是該隱能隨著自己本身的利害
關係, 迅速的調整他的看法, 他的立場雖然前後不一, 卻很容易
掩飾其中的尷尬, 因為他根本不在乎所謂的觀念或原則, 以前的
信仰及立場可以當成過眼雲煙.
該隱對自己的謊言深信不疑, 為了達到自己的目標, 他寧願
犧牲家庭, 友情, 老闆的利益, 同事的尊敬.
該隱不但對別人漠不關心, 對約定俗成的道德觀也嗤之以鼻,
後者完全不存在他的人生經驗或良知中.
亞伯一心一意只想做好工作, 該隱則只關心他的權力, 如何包
攬權力, 如何鞏固他的權力, 如何擴張他的權力, 如何以權謀
私. 對該隱來說, 權力是一種藝術, 追逐權力更是他的求生本能.
只要符合他的私心, 該隱可以容忍不適任的人繼續留任.
這對亞伯來說, 該隱是謎一樣的人物. 亞伯相信, 權力源自於
他與人共事的能力, 也來自他個人內在的價值觀, 才幹和知識.
該隱則從外在條件看待權力. 該隱是典型的地盤動物, 對他來
說飛黃騰達是一種零和遊戲. 他的字典裡沒有雙贏. 周遭的人
如果沒有安全感, 該隱才會有安全感.
該隱時時刻刻都在觀察自己的對手, 更隨時隨地設計對手,
阻撓他們往上爬. 成功的主管會培養部屬接替他的工作; 該隱
卻設法讓部屬永遠無法取代他. 如果該隱覺得有些部屬能力
太強, 可能構成威脅, 他會藉機修理部屬, 讓部屬有志難伸.
亞伯看的出該隱野心勃勃, 衝勁十足, 也察覺到對該隱不能
完全相信, 但是他還是無法摸透該隱的心, 因為該隱的缺乏
安全感, 缺乏是非道德的個性, 只顧自己的權力和利益不惜
犧牲其他所有人和組織利益的性格, 完全超越亞伯的性格和
價值觀之外. 亞伯對人情世故的理解局限在高中公民課本,
碰到該隱這種人自然束手無策.
該隱總是彬彬有禮. 他們知道別人的期望, 因此設法表達出那
個樣子. 因為他們的字典裡沒有良知兩個字, 因此他們表演的
很成功. 他們不在乎自己表裡不一, 事實上, 他們也不知道什
麼是誠懇. 他們也不在意別人的想法, 他們唯一想到別人的時
候, 就是要利用別人達到他們的目標的時候.
該隱在官僚體系中賓至如歸. 他倘佯其中, 有的是往上爬的機
會, 可以盡情利用閒聊, 奉承, 人脈, 拐偷搶騙, 栽贓嫁禍, 公誼
私交達到他的目的. 組織越官僚, 才幹就越不重要. 亞伯天性比
較創新, 一心想做對的事, 在官僚體系內勢必格格不入, 因為他
危及現狀.
該隱知道在官僚體系中能夠爬上高位的人, 從來不冒險, 只打
安全牌.....
該隱把工作分成兩個概念, 一個是功, 一個是過. 他不管創新,
員工士氣, 產品品質, 他只在乎自己的權力, 地位, 福利及金錢
是否增加. 因此他只在乎誰因功得賞, 誰因過受罰.
你得知道, 論起爭功諉過, 你比不上該隱, 你只能在自重及領袖
風範上贏過該隱. 和同事分享功勞, 出紕漏時承擔責任, 你就是
這場遊戲的贏家. 有功不爭, 遇責不推, 自然會贏得別人的尊重.
該隱或許可以靠詭計贏得了一時, 但他贏不了一世.
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看了這麼多該隱和亞伯的描述, 不論是職場和生活中, 這些人
都會出現在你的週圍. 碰到該隱對你不斷的使出惡劣手段去打
擊你, 影響你, 讓你不好過....., 一再忍讓, 只會讓該隱更加得意,
除了保留該隱做壞事的相關證據(不過, 該隱一向很小心不會留
下證據), <對事不對人>的把問題 "很冷靜" 的說清楚講明白,
最後一招就是 善用 "拔 插 頭 哲 學"了. 這是我從另一本書中
學到的, 教讀者要小心週圍所謂的 "朋友" , 喜歡貶低你的自尊....,
喜歡打擊你的士氣, 碰到你有困難時, 會落井下石, 聽到你有什麼
好事, 只會嫉妒你, 不會為你高興........, 有這樣的朋友, 你就不需要
敵人了! (有那個敵人比他們恐怖???)
你 要 學 會 拔 掉 插 頭 !
跟 這 些 人 保 持 距 離,
不 要 讓 這 些 人 的 話 去 影 響 你 的 心 情,
你 才 是 你 人 生 劇 本 的 主 角
其 他 人 都 只 是 你 人 生 劇 本 的 配 角....
太 差 勁 的 配 角 要 讓 他
在 你 人 生 劇 本 出 現 的 時 間 越 短 越好...
- Aug 14 Sat 2010 02:18
拔 插 頭 哲學
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